4月25至4月26日，33474蒙特卡罗集團2020年第一季度經營管理會(hui) 議在廣東(dong) 第一峰舉(ju) 行，會(hui) 議對第一季度的經營管理狀況進行回顧總結，並開展了頭腦風暴溝通會(hui) 議，圍繞公司現有問題以及企業(ye) 發展建設進行探討。

     本次會(hui) 議董事長王平先生指出集團的規劃發展方向並對現有管理狀況進行了重要講話：

     一、發展方向：

 1、  加大對培訓教育業(ye) 的建設，投資開發南沙機器人教育市場，智能、創新是國家鼓勵發展方向，而編程機器人教育是 培養(yang) 創造型人才的重要橋梁，馬上將從(cong) 南沙啟航33474蒙特卡罗集團的培訓教育業(ye) ；

 2、  國際貿易業(ye) 的推進，2020年注冊(ce) 貿易公司進行貿易板塊的覆蓋，物流行業(ye) 可做為(wei) 貿易進口後的後勤保障服務，盡可能的充分銜接各板塊業(ye) 務。

 3、  企業(ye) 新型合夥(huo) 人製度：對於(yu) 表現優(you) 異、價(jia) 值產(chan) 出高的給予加入合夥(huo) 人平台的機會(hui) ，鼓勵和引進更多優(you) 秀人才，才能互惠共贏。

     二、重要管理講話：

     1、當下及未來，用人一定是用專(zhuan) 業(ye) 的人才去做專(zhuan) 業(ye) 的事；

     2、作為(wei) 經營者，需要跳出圈子，站在高處看問題，看流程，看布局；

     3、管理人員的尺度，應該軟硬兼施，運用中庸之道；

     4、優(you) 秀知名的企業(ye) 是占比少數的，對於(yu) 優(you) 秀企業(ye) 的製度，管理照搬硬套是不合適的，容易水土不服，因地製宜為(wei) 關(guan) 鍵；

     5、管理的高度在於(yu) 能夠複製人才，複製團隊，個(ge) 人再牛逼，也抵不過一個(ge) 牛逼的團隊；

     6、有野心，有血性的管理人員才能走得更高更遠。

  創業(ye) 艱辛，守業(ye) 更不易，企業(ye) 要發展前行，隻有不斷創新、不斷改進，本年第一季度總結會(hui) 議為(wei) 公司發展10年後第一次總結會(hui) 議，“奮鬥正當時，夢想正出發”述說的就是當下我們(men) 需要調整的心態，站在下一個(ge) 10年的起征點上重新出發；總經理王平提出：第一次會(hui) 議選擇在廣東(dong) 第一峰是希望33474蒙特卡罗經營管理層能登高望遠，突破現有工作的局限，才能發現問題從(cong) 而解決(jue) 問題；其次去感受自我的渺小，才能得意而不忘形，時存危機感；最後在山中從(cong) 不同的角度去感受不一樣的風景，企業(ye) 管理如是，需要不停的換位思考，轉換自己的視覺麵，提升格局，才能帶動企業(ye) 的持續發展。